Business orchestration · AI native human productivity

التنسيق وفق
سياق أعمالك.

تُشغّل Clarwiz عمليات كاملة من البداية إلى النهاية، عبر منصاتك وقنواتك ووكلائك وموظفيك. كل خطوة تُنفَّذ استنادًا إلى ما تعرفه شركتك بالفعل: القواعد، الوعود، السوابق. وأي أمر ذو أهمية ينتظر توقيع شخص محدد.

لن نسلّمك لوحة فارغة. نبني الأولى معًا مع فريقك.

Clarwiz · a live playbook
Brainreads the rules
Orchestrationdoes the work
Guardrailscan refuse
Personsigns it off
Processed 1,284Stopped by guardrails 13Signed by a person 9Illustrative. Your numbers get measured, not promised.
Runs on top of what you already have
SalesforceNetSuiteSAPHubSpotShopifyZendeskSlackGmailWhatsAppJiraStripeTwilioGoogle SheetsGoogle DriveIntercomAsanaNotionZoomAgents you already built3,000+ moreSalesforceNetSuiteSAPHubSpotShopifyZendeskSlackGmailWhatsAppJiraStripeTwilioGoogle SheetsGoogle DriveIntercomAsanaNotionZoomAgents you already built3,000+ more
ما هي Clarwiz

الطبقة التي تُنفّذ العمل،
وليست الأدوات.

كل أداة من أدواتك تقوم بجزئها ثم تتوقف. التنسيق هو ما ينقل العملية عبر كل هذه الأدوات، ويقرر ما يحدث بعد ذلك، ويعرف من يجب أن يوافق عليه. تضيف Clarwiz الجزء المفقود: إنها تعمل جنبًا إلى جنب مع أعمالك.

المشاركون

تُنسّق مع كل مشارك

يمكن للعملية أن تستدعي منصة، أو واجهة برمجة تطبيقات، أو مجموعة من وكلائنا، أو وكيلاً بناه فريقك بإطار عمل آخر، أو شخصًا يجب أن يوقّع. نفس العملية، نفس الحوكمة، بغض النظر عمن ينفّذ الخطوة.

السياق

يعمل وفق سياق الأعمال

يتم تحديد القواعد وعلاقات الكيانات والقرارات السابقة وتقييمها في لحظة اتخاذ القرار، وليس نسخها في كل تدفق عمل. غيّر قاعدة واحدة مرة واحدة، وستتغيّر كل عملية تعتمد عليها معها.

المدة

طويلة الأمد بشكل افتراضي

تحتفظ بالحالة طوال المدة التي يستغرقها العمل فعليًا. أربع دقائق أو ثلاثة أسابيع، عبر الانتظار وإعادة المحاولة والتسليم والموافقات، دون فقدان السياق.

الحوكمة

تخضع للحوكمة قبل أن تصبح مستقلة

مستوى استقلالية لكل عملية، وسجل تدقيق يُسمّي الشخص والقاعدة، وإيقاف يُطبَّق على الخطوة التالية من عملية جارية، وليس في نهايتها فقط.

كيف يعمل

ثلاثة أجزاء تُشغّل
the المنصة.

ما تعرفه المنصة، وما تفعله، ومن لديه الإذن للموافقة عليه، تُحفظ كثلاثة أجزاء منفصلة. هذا المزيج هو سبب نجاح هذا الحل في أماكن فشلت فيها التجارب الأولية.

Brain

يعرف كل ما تعرفه شركتك، ويتذكر من قال ذلك.

القواعد، والحدود، وشروط الموردين، والعبارة التي لن يسمح القسم القانوني بكتابتها، وكل ما تعرفه الشركة لكنه لم يُكتب قط: السجل في نظام ERP، الوعد الذي قُطع عبر البريد الإلكتروني أو المكالمة، الاستثناء الذي تمت تسويته الربع الماضي مع سببه. أربعة مصادر — منصاتك، وكلاؤك، محادثاتك، السجل العام — تتجمع في ذاكرة حية واحدة لكل عميل وطلب ومورّد.

Read more
يقرأ أنظمة السجل لديك مباشرة: تبقى CRM وOMS وERP هي المصادر الأساسية، ولا تُكرَّر أبدًا
يلتقط ما يُوعَد به عبر البريد الإلكتروني والمكالمات والرسائل النصية: منسوبًا ومحفوظًا لدى الكيان المعني
صفحة واحدة لكل عميل وطلب ومورّد: مع رؤى مضمّنة، ومصدر لكل حقيقة
سجل سوابق: المكالمة، والشخص الذي اتخذ القرار، والسبب — يُستدعى قبل أن يرد أحد
كل عملية استرجاع مسجَّلة، حتى تتمكن دائمًا من رؤية ما كانت المنصة تعرفه
داخل Brain ←
Brain · استرجاع السوابق
March

وُعد العميل بخصم ولاء بنسبة 10٪ على طلبه التالي، خلال مكالمة دعم.

تم تسجيله من المكالمة، ونُسب إلى الموظف الذي وعد به، وحُفظ في ملف العميل.

بعد 3 أشهر
June

يطلب مرة أخرى. موظف مختلف، قناة مختلفة.

تم استرجاعه قبل أن يرد أحد. الوعد، ومن قطعه ومتى، أُرفق بالطلب، وتم تطبيق الخصم دون أن يضطر العميل للطلب مرة أخرى.

Orchestration

Playbook واحد. كل مشارك. من البداية إلى النهاية.

الـPlaybook هنا ليس مخططًا للعمل، بل هو العمل نفسه. صمّم العملية مرة واحدة، وتُشغّلها Clarwiz عبر منصاتك وقنواتك ووكلائنا والوكلاء الذين بنيتهم في مكان آخر والأشخاص الذين يجب أن يوقّعوا. يعمل الوكلاء بالتوازي — أحدهم يصيغ عرض السعر بينما يتحقق آخر من الائتمان ويحجز ثالث الناقل — وتقرأ كل خطوة من Brain عندما تحتاج لمعرفة ما تعرفه الشركة. يحتفظ الـPlaybook بالسياق طوال المدة التي تستغرقها العملية فعليًا، سواء كانت أربع دقائق أو ثلاثة أسابيع.

Read more
أي مشارك: منصة، واجهة برمجة تطبيقات، وكيل ذكاء اصطناعي، وكلاؤك البشريون، أو طرف خارجي يوقّع
تعمل وكلاء الذكاء الاصطناعي بالتوازي، لا في طابور: يهم الترتيب فقط حيث يكون ضروريًا
يستعلم من Brain أثناء التشغيل: القواعد والسوابق وذاكرة الكيان، في لحظة اتخاذ القرار
أصلي لقنواتك: نص، بريد إلكتروني، صوت، محادثة. تعمل العملية حيث توجد المحادثة
أوقف مؤقتًا، استأنف، أرجِع، أو أوقف تشغيلًا جاريًا بالفعل
شاهد التنسيق ←
Playbook · Save the sale
Brain
Rules + shopper historyGuardrail: above authority
Platforms
Stock across the networkWritten back, filed to the Brain
Agents
Substitute agent builds the offerPricing agent checks the match
People
Shopper at the counterAssociate closes the sale
Brain
Rules + customer historyGuardrail: 3× the ceiling
Platforms
Refund lands in the helpdeskOrder + payment readRefund issued, filed to the Brain
Agents
Resolution agent settles the caseComms agent works both threads
People
CX lead reviews the exception

Starting…

المُحفِّزنظام السجلBrainوكيل ذكاء اصطناعيإنسانإجراء
Cockpit

يُبقي السلطة بيد موظفيك.

الـCockpit هو المكان الذي تقف فيه بينما تعمل المنصة. كل عميل، كل طلب، كل تشغيل Playbook جارٍ: أي وكلاء يعملون عليه، وما فعلوه، والمسار الكامل، وصولًا إلى تسجيل المكالمة. ما ينتظرك، وما تم دون تدخلك، وما تم رفضه وبموجب أي قاعدة. عندما تحتاج خطوة ما إلى شخص، تصل إلى هنا، ويمكن لفريقك توجيه أو تجاوز أو تولّي أي تشغيل أثناء عمله. الاستقلالية هي مقياس لكل عملية على حدة وليست قفزة ثقة على مستوى الشركة، وتدور في كلا الاتجاهين.

Read more
كل تشغيل، مباشرةً: كل عميل، كل طلب، أي وكلاء يعملون عليه، والمسار الكامل، بما في ذلك التسجيلات
طابور موافقة واحد عبر كل العمليات وكل المنصات: تصل هنا الخطوات التي تتطلب إشرافًا بشريًا
تولّ التحكم أثناء التشغيل: وجّه، صحّح، أو أكمل أي خطوة يحتاج شخص أن يتولاها
أربعة مستويات من الاستقلالية، تُغيَّر لكل عملية بنقرة واحدة
إيقاف يُطبَّق على الخطوة التالية، وليس في نهاية التشغيل فقط
داخل Cockpit ←
Cockpit · today
09:14Quote above your thresholdYou
09:31Refund at 3× the ceilingCX lead
10:02Claim batch, 41 claimsSigned
10:08Price break below the floorRefused
Autonomy · claims recoveryApprove

ما الذي يتغيّر

نفس الفريق.
نطاق أوسع بكثير.

لم يكن الهدف يومًا تقليل عدد الأشخاص. الهدف هو أن يتوقف من لديك بالفعل عن قضاء أسبوعهم في أجزاء لم تكن تحتاجهم أصلًا، ويبدأوا في قضائه في الأجزاء التي لا يستطيع أحد غيرهم القيام بها.

ما يتوقف فريقك عن فعلهما يفعله فريقك بدلًا من ذلك
البحث عن معلومات عبر أربع منصات للإجابة على سؤال واحد
قرارات الحكم الشخصي، في الحالات التي تحتاج فعلًا إلى ذلك
ملاحقة الأشخاص: المتابعات والتذكيرات والتحقق من الحالة
العلاقات التي كانت تأخذ الساعة المتبقية من اليوم
صياغة نفس المستند بأرقام مختلفة
الاستثناءات، مع سابقة مرفقة بالفعل
التحقق مما إذا كانت الحالة تندرج تحت قاعدة يتذكرها أحدهم جزئيًا
العملاء والحالات التي لم يكن لدى أحد وقت للوصول إليها
جمع الأدلة لمطالبة قبل انتهاء المهلة
تحديد ما ستفعله العملية بعد ذلك، لا تنفيذ ما تم تقريره بالفعل
متكرر، بحجم كبير، غير مرئي في السيرة الذاتية.العمل الذي وُظّفوا من أجله، بحجم لم يكن ممكنًا توظيف موظفين له أبدًا.

الساعات المُستعادة أسبوعيًا، لكل عملية، تُحتسب من سجل Cockpit.

الأثر

ثلاثة أرقام ستلاحظها
مراجعة عملياتك بالفعل.

×3إنتاجية بشرية
80%نسبة الأتمتة
100ساعة موفَّرة لكل موظف، شهريًا

أهداف توضيحية. أهدافك الخاصة يُتفق عليها قبل النشر، ثم تُقاس.

القطاعات

مصمم للعمل الفعلي
الذي تديره.

أين يقف

التنسيق موجود بالفعل. إنه فقط
لا يتذكر أي شيء.

كل فئة أدناه حقيقية، وربما تمتلك بالفعل بعضها في مؤسستك. العمود الذي لا يوجد في أي مكان آخر هو العمود الذي تستمر فيه القواعد والسوابق بين التشغيلات.

اسحب الجدول جانبيًا ←

القدرةأدوات سير العملمنصات الوكلاءClarwiz
التنسيقخطوة بخطوة، محفز واحد في كل مرةضمن نظام بيئي لمزوّد واحدعمليات متوازية طويلة الأمد عبر كامل منظومتك
السياقأيًا كان ما تُمرّره في الحمولةحالة مشتركة داخل تشغيل واحدBrain للأعمال يستمر بين التشغيلات ويتراكم
Guardrailsتُكتب بشكل منفصل في كل سير عملضوابط على مستوى الـprompt لكل وكيلتُعلن مرة واحدة، وتُلزم كل عملية
التحكم البشريعقدة موافقة يجب أن تتذكر إضافتهاتصعيد عندما يكون النموذج غير متأكدمستوى استقلالية لكل عملية، يُغيَّر بنقرة واحدة
الاستثناءاتفشل وتنبيهإعادة محاولة وتصعيدتُسوَّى مرة واحدة، وتُسجَّل، وتُطبَّق تلقائيًا في المرة القادمة
من يبنيأيًا كان مالك الأداةهندسة الذكاء الاصطناعيفرق العمليات والبناة، على نفس المنصة الخاضعة للحوكمة

أشكال فئات، لا مزوّدين بعينهم. أحضر وكلاءك الخاصين؛ تحكمهم Clarwiz مثل وكلائها.

كيف يُبنى

أضِف التالي عندما يبدأ الأول
is بتغطية تكلفته بنفسه.

ابدأ بـPlaybook واحد. كل Playbook تضيفه يجعل Brain أكثر ثراءً — كيانات أكثر مُعرَّفة، سوابق أكثر مسجَّلة، قواعد أكثر مُبرمَجة — لهذا يقوم الرابع خلال أيام، وليس الأسابيع التي استغرقها الأول.

موظفوكيحتفظون بالسلطة، ويمكنهم سحبها
Cockpitالموافقات · الاستقلالية · سجل التدقيق
الإعداد
استثناءات الطلبات
التجديدات
+ التالي الخاص بك
Brainالقواعد · الكيانات · السوابق · كل ما تم تقريره بالفعل

الإعداد، واستثناءات الطلبات، والتجديدات، وأي شيء آخر يستهلك الأسبوع القادم.

النشر

لن تحصل على
أداة فقط.

يتوقف معظم الذكاء الاصطناعي لأن شخصًا ما لا يزال بحاجة إلى معرفة أين يوجّهه، وذلك الشخص لديه بالفعل وظيفة بدوام كامل. نحن نقوم بهذا الجزء. يجلس مهندسونا مع الفريق الذي يدير العمل ويوثّقون العملية الحقيقية أولاً، بما في ذلك الاستثناءات.

01

التوثيق

نُعِدّ مخططًا للعملية مع الأشخاص الذين يديرونها فعليًا، بما في ذلك قرارات الحكم الشخصي التي لم تصل قط إلى دليل الإجراءات.

02

البرمجة

تنتقل القواعد والسوابق إلى Brain. يصبح العمل Playbook له مالك محدد ونقطة يوقّع عندها شخص ما.

03

المقارنة

يعمل على حجم حقيقي دون أي سلطة، مقترحًا ما كان سيفعله. أنت تقارن، والفرق هو الدليل.

04

الإحصاء

الساعات المُستعادة أسبوعيًا، يُتفق عليها كرقم قبل البدء وتُحتسب من سجل Cockpit، وليست تقديرية.

اسحب المراحل جانبيًا ←

الرقم

الساعات المُستعادة أسبوعيًا، لكل عملية، وما يفعله فريقك بها. يُتفق عليه قبل النشر، ويُقاس من سجل التدقيق، ويُراجع شهريًا. إذا لم تكن عملية ما تُستعيد ساعات، يتم إصلاحها أو إيقافها.

Customers

Teams running operations
on Clarwiz.

Ariya HRالعمليات

إدارة دورة حياة الموظف من الطلب إلى الحل، مع بقاء الموافقات لدى فريق الموارد البشرية بدلاً من النظام.

Tdotperformanceدعم العملاء

دعم التجارة الإلكترونية للسيارات من أول رسالة حتى الحل: حالة الطلب، أسئلة التوافق، الإرجاعات. تعمل Clarwiz على محادثة العميل ومحادثات الموردين بالتوازي، لذا تصل الإجابة في محادثة واحدة بدلاً من ثلاث. يُصعَّد كل ما هو خارج السياسة إلى شخص مع إرفاق السياق.

BubbleMeالمبيعات

عمليات العملاء واستثناءات التنفيذ التي تعمل وفق طبقة سياسات مشتركة واحدة.

ITKالتسويق

تسليم العملاء منسّق عبر الأنظمة وعمليات التسليم التي كانت تعيش سابقًا في صندوق بريد شخص ما.

Shortpointدعم العملاء

مساعد ذاتي الخدمة على بوابة المساعدة، يرشد المستخدمين خلال التثبيت والتكوين والترحيل: يحل الأسئلة التقنية التي كانت تتحول إلى تذاكر، ويسلّم ما لا ينبغي له الإجابة عليه إلى فريق الدعم مع إرفاق المحادثة.

Ariya HRالعمليات

إدارة دورة حياة الموظف من الطلب إلى الحل، مع بقاء الموافقات لدى فريق الموارد البشرية بدلاً من النظام.

Tdotperformanceدعم العملاء

دعم التجارة الإلكترونية للسيارات من أول رسالة حتى الحل: حالة الطلب، أسئلة التوافق، الإرجاعات. تعمل Clarwiz على محادثة العميل ومحادثات الموردين بالتوازي، لذا تصل الإجابة في محادثة واحدة بدلاً من ثلاث. يُصعَّد كل ما هو خارج السياسة إلى شخص مع إرفاق السياق.

BubbleMeالمبيعات

عمليات العملاء واستثناءات التنفيذ التي تعمل وفق طبقة سياسات مشتركة واحدة.

ITKالتسويق

تسليم العملاء منسّق عبر الأنظمة وعمليات التسليم التي كانت تعيش سابقًا في صندوق بريد شخص ما.

Shortpointدعم العملاء

مساعد ذاتي الخدمة على بوابة المساعدة، يرشد المستخدمين خلال التثبيت والتكوين والترحيل: يحل الأسئلة التقنية التي كانت تتحول إلى تذاكر، ويسلّم ما لا ينبغي له الإجابة عليه إلى فريق الدعم مع إرفاق المحادثة.

الأسئلة الشائعة

الأسئلة التي يطرحها
الناس فعليًا.

لقد أجرينا بالفعل تجارب أولية للذكاء الاصطناعي لم تصل إلى أي نتيجة. لماذا يختلف هذا؟الإجابة

معظم التجارب الأولية تضع نموذجًا أمام شخص وتقيس ما إذا أعجبه ذلك. لم يتغيّر شيء في العملية، لأن العمل كان لا يزال يحتاج إلى إنسان لبدئه والتحقق منه وإنهائه. تبدأ Clarwiz من الطرف الآخر: نوثّق عملية كاملة، ونُبرمج الحكم الذي تعتمد عليه، ونُشغّلها. المقياس ليس الرضا، بل الساعات المُستعادة أسبوعيًا من عمل كان يحتاج سابقًا إلى شخص لكل حالة.

هل هذا يتعلق بتقليل عدد الموظفين؟الإجابة

لا، إنه يتعلق بتحسين إنتاجية فريقك. يتعلق بما يقضي فيه فريقك الحالي أسبوعه. العمل الذي نتولاه هو الجزء القابل للتكرار: الصياغة، والمتابعة، والتحقق، وجمع الأدلة. ما يبقى هو الحكم والعلاقات والاستثناءات، وهو الجزء الذي وظّفت هؤلاء الأشخاص من أجله. لن نتظاهر بأن أي دور لا يتغيّر أبدًا، لكن العرض الصادق هو قدرة لا يمكنك شراؤها حاليًا، وليس تقليصًا في عدد الموظفين.

ما هو تنسيق الأعمال؟الإجابة

إنها الطبقة التي تُشغّل العمل فوق أدواتك الفردية: عمليات طويلة تعبر عدة منصات، وتشمل البرمجيات والأشخاص معًا، وتستغرق ساعات أو أسابيع بدلاً من ثوانٍ. تقرر ما يحدث بعد ذلك، وبأي ترتيب، ومن يجب أن يوافق عليه. تضيف Clarwiz شيئًا واحدًا إلى هذا التعريف. تعمل العملية وفق سياق أعمال دائم، لذا تعرف قواعدك وتاريخك بدلاً من البيانات الماثلة أمامها فقط.

كيف يختلف هذا عن أداة أتمتة سير العمل؟الإجابة

تربط أدوات سير العمل الخطوة أ بالخطوة ب وتعمل عند تفعيلها. لا تحتفظ بأي شيء بين التشغيلات، ويحمل كل سير عمل نسخته الخاصة من قواعد عملك، ولهذا تتباعد عن بعضها. تفصل Clarwiz المعرفة عن التنفيذ. تعيش القواعد والسياق في Brain، ويعيش التنفيذ في Orchestration، وتعيش السلطة في Cockpit. غيّر قاعدة واحدة مرة واحدة، وستتغيّر كل عملية تعتمد عليها معها.

هل يجب أن نستبدل ما نُشغّله بالفعل؟الإجابة

لا. تجلس Clarwiz فوق أنظمتك وأدواتك الحالية وتُنسّق كل ما يُنفَّذ تحتها، سواء كانت أتمتة موجودة، أو نصًا برمجيًا كتبه أحدهم، أو وكيل مورّد، أو استدعاء واجهة برمجة تطبيقات، أو شخصًا يُكمل مهمة. تُشغّل معظم العمليات بالفعل عدة أدوات. تكون الفجوة عادةً في التنسيق الذكي بينها، وليس في الأدوات نفسها.

هل يمكنها تنسيق وكلاء لم نبنِهم نحن؟الإجابة

نعم. يمكن لأي وكيل من أي إطار عمل أن يشارك في عملية كمشارك. لا تتغيّر الحوكمة بناءً على من بناه. نفس القواعد تُلزمه، ونفس سجل التدقيق يُسجّله، ونفس مستوى الاستقلالية يحدّ مما يمكنه فعله دون شخص.

ما الذي يمنعه من فعل شيء مكلف أو خاطئ؟الإجابة

ثلاثة أشياء، بالترتيب. القواعد في Brain، التي تُقيَّم في لحظة اتخاذ القرار، ويمكنها رفض إجراء بالكامل. مستوى استقلالية العملية، الذي يحدّ مما يمكنها فعله دون توقيع. والإيقاف في Cockpit، الذي يسري مفعوله على الخطوة التالية من عملية جارية بدلاً من انتظار انتهائها. يُسجَّل كل رفض مع القاعدة التي تسببت فيه.

كم من الوقت يستغرق حتى يصبح شيء ما فعليًا مباشرًا؟الإجابة

تُوثَّق العملية الأولى وتُبرمج خلال أسابيع، وتنطلق مباشرةً في وضع الظل (Shadow) على حجم حقيقي قبل أن تمتلك أي سلطة على الإطلاق. فترة الظل هذه هي مصدر الدليل: ما اقترحته، وما فعله فريقك فعليًا، والفرق بين الاثنين. لا تنتقل السلطة إلا بعد ذلك.

ابدأ

أحضر عملية واحدة.
الأكثر تعقيدًا.

جلسة عمل، وليست عرضًا تجريبيًا. تسعون دقيقة مع الأشخاص الذين يديرون العملية فعليًا. ستخرج بمخطط كامل لها: الخطوات، الاستثناءات، أين يجب أن يبقى الإنسان متدخلاً، وتقدير صادق للساعات التي تُستعاد.