Business orchestration · AI native human productivity

L'orchestration sur votre
contexte métier.

Clarwiz exécute des processus complets de bout en bout, à travers vos plateformes, canaux, agents et équipes. Chaque étape s'exécute en fonction de ce que votre entreprise sait déjà : les règles, les engagements, les précédents. Et tout ce qui est significatif attend la signature d'une personne désignée.

Vous ne recevez pas une toile vierge. Nous construisons le premier avec votre équipe.

Clarwiz · a live playbook
Brainreads the rules
Orchestrationdoes the work
Guardrailscan refuse
Personsigns it off
Processed 1,284Stopped by guardrails 13Signed by a person 9Illustrative. Your numbers get measured, not promised.
Runs on top of what you already have
SalesforceNetSuiteSAPHubSpotShopifyZendeskSlackGmailWhatsAppJiraStripeTwilioGoogle SheetsGoogle DriveIntercomAsanaNotionZoomAgents you already built3,000+ moreSalesforceNetSuiteSAPHubSpotShopifyZendeskSlackGmailWhatsAppJiraStripeTwilioGoogle SheetsGoogle DriveIntercomAsanaNotionZoomAgents you already built3,000+ more
Qu'est-ce que Clarwiz

La couche qui exécute le travail,
pas les outils.

Chacun de vos outils fait sa part puis s'arrête. L'orchestration est ce qui fait avancer un processus à travers tous ces outils, décide de la suite, et sait qui doit l'autoriser. Clarwiz ajoute la partie manquante : elle fonctionne avec votre entreprise.

Participants

Orchestre chaque participant

Un processus peut faire appel à une plateforme, une API, un essaim de nos agents, un agent que votre équipe a construit dans un autre framework, ou une personne qui doit signer. Même processus, même gouvernance, quel que soit qui exécute l'étape.

Contexte

Fonctionne sur le contexte métier

Les règles, les relations entre entités et les décisions antérieures sont cartographiées et évaluées au moment de la décision, et non copiées dans chaque workflow. Modifiez une règle une fois, et chaque processus qui en dépend change avec elle.

Durée

Longue durée par défaut

Conserve l'état aussi longtemps que le travail le nécessite réellement. Quatre minutes ou trois semaines, à travers les attentes, les nouvelles tentatives, les transmissions et les approbations, sans perdre le contexte.

Gouvernance

Gouverné avant d'être autonome

Un niveau d'autonomie par processus, une piste d'audit qui nomme la personne et la règle, et un arrêt qui s'applique à la prochaine étape d'un processus en cours, pas à sa fin.

Comment ça marche

Trois éléments qui font tourner
the la plateforme.

Ce que la plateforme sait, ce qu'elle fait, et qui est autorisé à l'approuver sont maintenus comme trois éléments distincts. Cette combinaison explique pourquoi cela fonctionne là où un pilote a échoué.

Brain

Sait tout ce que votre entreprise sait, et se souvient de qui l'a dit.

Règles, seuils, conditions fournisseurs, la formule que le juridique ne vous laisserait pas mettre par écrit, et tout ce que l'entreprise sait mais n'a jamais écrit : l'enregistrement dans l'ERP, la promesse faite par e-mail ou par appel, l'exception réglée le trimestre dernier avec sa raison. Quatre flux — vos plateformes, vos agents, vos conversations, le registre public — composés en une mémoire vivante de chaque client, commande et fournisseur.

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Lit vos systèmes de référence en direct : CRM, OMS, ERP restent les sources maîtresses, jamais dupliquées
Capture ce qui est promis par e-mail, appels et texte : attribué, et classé dans l'entité concernée
Une page par client, commande et fournisseur : avec insights inclus, et une source pour chaque fait
Un registre de précédents : l'appel, la personne qui l'a fait, et la raison, retrouvé avant que quiconque ne réponde
Chaque consultation est enregistrée, pour que vous puissiez toujours voir ce que la plateforme savait
À l'intérieur du Brain →
Brain · rappel de précédent
March

Le client s'est vu promettre une remise fidélité de 10 % sur sa prochaine commande, lors d'un appel au support.

Enregistré à partir de l'appel, attribué à l'agent qui l'a promis, classé au dossier du client.

3 mois plus tard
June

Il commande à nouveau. Un autre représentant, un autre canal.

Rappelé avant même qu'on lui réponde. La promesse, qui l'a faite et quand, rattachée à la commande, et la remise appliquée sans que le client ait dû le redemander.

Orchestration

Un Playbook. Chaque participant. Du début à la fin.

Ici, un playbook n'est pas un diagramme du travail, c'est le travail lui-même. Modélisez un processus une fois et Clarwiz l'exécute à travers vos plateformes, vos canaux, nos agents, des agents que vous avez construits ailleurs, et les personnes qui doivent signer. Les agents travaillent en parallèle, l'un rédige le devis pendant qu'un autre vérifie le crédit et un troisième retient le transporteur, et chaque étape consulte le Brain lorsqu'elle a besoin de savoir ce que l'entreprise sait. Le playbook conserve le contexte aussi longtemps que le processus le nécessite réellement, que ce soit quatre minutes ou trois semaines.

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N'importe quel participant : une plateforme, une API, un agent IA, vos agents humains, ou une partie externe qui signe
Les agents IA s'exécutent en parallèle, pas en file d'attente : dans l'ordre uniquement là où l'ordre compte
Consulte le Brain en cours d'exécution : règles, précédents et mémoire de l'entité, au moment de la décision
Natif à vos canaux : texte, e-mail, voix, chat. Le processus s'exécute là où se trouve la conversation
Mettez en pause, reprenez, rembobinez, ou arrêtez une exécution déjà en cours
Voir l'orchestration →
Playbook · Save the sale
Brain
Rules + shopper historyGuardrail: above authority
Platforms
Stock across the networkWritten back, filed to the Brain
Agents
Substitute agent builds the offerPricing agent checks the match
People
Shopper at the counterAssociate closes the sale
Brain
Rules + customer historyGuardrail: 3× the ceiling
Platforms
Refund lands in the helpdeskOrder + payment readRefund issued, filed to the Brain
Agents
Resolution agent settles the caseComms agent works both threads
People
CX lead reviews the exception

Starting…

DéclencheurSystème de référenceBrainAgent IAHumainAction
Cockpit

Laisse l'autorité entre les mains de vos équipes.

Le Cockpit est l'endroit où vous vous tenez pendant que la plateforme fonctionne. Chaque client, chaque demande, chaque exécution de playbook en cours : quels agents y participent, ce qu'ils ont fait, et la piste complète, jusqu'à l'enregistrement de l'appel. Ce qui vous attend, ce qui s'est exécuté sans vous, ce qui a été refusé et sur quelle règle. Lorsqu'une étape nécessite un humain, elle atterrit ici, et votre équipe peut piloter, annuler, ou reprendre le contrôle de n'importe quelle exécution, en plein vol. L'autonomie est un curseur par processus plutôt qu'un acte de foi à l'échelle de l'entreprise, et il tourne dans les deux sens.

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Chaque exécution, en direct : chaque client, chaque demande, quels agents y participent, et la piste complète, enregistrements inclus
Une seule file d'approbation pour tous les processus et toutes les plateformes : les étapes avec humain dans la boucle arrivent ici
Reprenez le contrôle en cours d'exécution : pilotez, corrigez, ou terminez toute étape qu'une personne doit superviser
Quatre niveaux d'autonomie, modifiables par processus en un seul clic
Un arrêt qui s'applique à la prochaine étape, pas à la fin de l'exécution
À l'intérieur du Cockpit →
Cockpit · today
09:14Quote above your thresholdYou
09:31Refund at 3× the ceilingCX lead
10:02Claim batch, 41 claimsSigned
10:08Price break below the floorRefused
Autonomy · claims recoveryApprove

Ce qui change

Même équipe.
Portée bien plus grande.

Il n'a jamais été question d'avoir moins de personnes. Il s'agit de faire en sorte que les personnes que vous avez déjà arrêtent de passer leur semaine sur les parties qui n'avaient jamais besoin d'elles, et commencent à la passer sur les parties que seules elles peuvent faire.

Ce que votre équipe arrête de faireCe que votre équipe fait à la place
Chercher des informations sur quatre plateformes pour répondre à une seule question
Les décisions de jugement, sur les cas qui en ont vraiment besoin
Courir après les gens : relances, rappels et vérifications de statut
Les relations qui récupéraient l'heure restante de la journée
Rédiger le même document avec des chiffres différents
Les exceptions, avec le précédent déjà attaché
Vérifier si un cas relève d'une règle que quelqu'un se souvient à moitié
Les clients et les rattrapages que personne n'avait le temps d'atteindre
Rassembler des preuves pour une réclamation avant la fermeture de la fenêtre
Décider ce que l'opération fait ensuite, pas exécuter ce qui a été décidé
Répétitif, à haut volume, invisible sur un CV.Le travail pour lequel vous les avez embauchés, à un volume que vous n'auriez jamais pu doter en personnel.

Heures récupérées par semaine, par processus, comptées à partir du journal du Cockpit.

L'impact

Trois chiffres que votre revue
opérationnelle remarquera vraiment.

Productivité humaine
80%Taux d'automatisation
100Heures économisées par employé, par mois

Objectifs indicatifs. Les vôtres sont convenus avant le déploiement, puis mesurés.

Secteurs

Conçu pour le terrain
que vous gérez réellement.

Où cela se situe

L'orchestration existe déjà. Elle ne
se souvient simplement de rien.

Chaque catégorie ci-dessous est réelle, et certaines existent probablement déjà dans votre entreprise. La colonne qui n'existe nulle part ailleurs est celle où les règles et les précédents persistent d'une exécution à l'autre.

Faites glisser le tableau latéralement →

CapacitéOutils de workflowPlateformes d'agentsClarwiz
CoordinationÉtape par étape, un déclencheur à la foisAu sein de l'écosystème d'un seul fournisseurProcessus parallèles de longue durée sur l'ensemble de votre parc
ContexteCe que vous transmettez dans le payloadÉtat partagé au sein d'une seule exécutionUn Brain métier qui persiste d'une exécution à l'autre et s'accumule
GuardrailsÉcrits séparément dans chaque workflowGuardrails au niveau du prompt, par agentDéclarés une fois, contraignants sur chaque processus
Contrôle humainUn nœud d'approbation que vous devez penser à ajouterEscalade quand le modèle n'est pas sûrUn niveau d'autonomie par processus, modifiable en un clic
ExceptionsÉchec et alerteNouvelle tentative et escaladeRéglées une fois, enregistrées, et appliquées automatiquement la prochaine fois
Qui construitQuiconque possède l'outilIngénierie IAÉquipes opérationnelles et builders, sur la même plateforme gouvernée

Des formes de catégories, pas des fournisseurs uniques. Apportez vos propres agents ; Clarwiz les gouverne comme les nôtres.

Comment ça se construit

Ajoutez le suivant quand le premier
is s'autofinance déjà.

Commencez avec un seul playbook. Chaque playbook que vous ajoutez rend le Brain plus dense — plus d'entités cartographiées, plus de précédents archivés, plus de règles codifiées — c'est pourquoi le quatrième se met en place en quelques jours, pas les semaines qu'a prises le premier.

Vos équipesdétiennent l'autorité, et peuvent la reprendre
Cockpitapprobations · autonomie · piste d'audit
Onboarding
Exceptions de commande
Renouvellements
+ votre prochain
Brainrègles · entités · précédents · tout ce qui a déjà été décidé

Onboarding, exceptions de commande, renouvellements, et tout ce qui dévore la prochaine semaine.

Déploiement

Vous ne recevez pas
un outil.

La plupart des projets IA stagnent parce que quelqu'un doit encore déterminer où la diriger, et cette personne a déjà un travail à temps plein. Nous faisons cette partie. Nos ingénieurs s'installent avec l'équipe qui exécute le travail et capturent d'abord le processus réel, exceptions incluses.

01

Capture

Nous établissons le blueprint du processus avec les personnes qui l'exécutent réellement, y compris les décisions de jugement qui ne figuraient jamais dans la procédure.

02

Codification

Les règles et les précédents vont dans le Brain. Le travail devient un playbook avec un propriétaire désigné et un point où une personne signe.

03

Comparaison

Il fonctionne sur un volume réel avec une autorité nulle, proposant ce qu'il aurait fait. Vous comparez, et l'écart constitue la preuve.

04

Comptage

Les heures récupérées par semaine, convenues comme un chiffre avant de commencer et comptées à partir du journal du Cockpit, pas estimées.

Faites glisser les étapes latéralement →

Le chiffre

Heures récupérées par semaine, par processus, et ce que votre équipe en fait. Convenu avant le déploiement, mesuré à partir de la piste d'audit, revu chaque mois. Si un processus ne récupère pas d'heures, il est corrigé ou désactivé.

Customers

Teams running operations
on Clarwiz.

Ariya HROpérations

Travail du cycle de vie des employés, de la demande à la résolution, avec des approbations qui restent entre les mains de l'équipe RH plutôt que du système.

TdotperformanceSupport client

Support e-commerce automobile du premier message à la résolution : statut de commande, questions de compatibilité, retours. Clarwiz traite le fil du client et les fils des fournisseurs en parallèle, de sorte que la réponse arrive en une seule conversation au lieu de trois. Tout ce qui sort de la politique est escaladé à une personne avec le contexte joint.

BubbleMeVentes

Opérations client et exceptions de traitement des commandes exécutées selon une couche de politique unique et partagée.

ITKMarketing

Livraison client coordonnée à travers les systèmes et transmissions qui vivaient auparavant dans la boîte de réception de quelqu'un.

ShortpointSupport client

Un assistant en libre-service sur le portail d'aide, guidant les utilisateurs à travers l'installation, la configuration et la migration : résolvant les questions techniques qui devenaient des tickets, et transmettant ce à quoi il ne devrait pas répondre à l'équipe support avec le fil joint.

Ariya HROpérations

Travail du cycle de vie des employés, de la demande à la résolution, avec des approbations qui restent entre les mains de l'équipe RH plutôt que du système.

TdotperformanceSupport client

Support e-commerce automobile du premier message à la résolution : statut de commande, questions de compatibilité, retours. Clarwiz traite le fil du client et les fils des fournisseurs en parallèle, de sorte que la réponse arrive en une seule conversation au lieu de trois. Tout ce qui sort de la politique est escaladé à une personne avec le contexte joint.

BubbleMeVentes

Opérations client et exceptions de traitement des commandes exécutées selon une couche de politique unique et partagée.

ITKMarketing

Livraison client coordonnée à travers les systèmes et transmissions qui vivaient auparavant dans la boîte de réception de quelqu'un.

ShortpointSupport client

Un assistant en libre-service sur le portail d'aide, guidant les utilisateurs à travers l'installation, la configuration et la migration : résolvant les questions techniques qui devenaient des tickets, et transmettant ce à quoi il ne devrait pas répondre à l'équipe support avec le fil joint.

FAQ

Les questions que les gens
posent vraiment.

Nous avons déjà mené des pilotes IA qui n'ont mené nulle part. Pourquoi est-ce différent ?Réponse

La plupart des pilotes placent un modèle devant une personne et mesurent si cette personne l'a aimé. Rien n'a changé dans l'opération, car le travail avait encore besoin d'un humain pour le démarrer, le vérifier et le terminer. Clarwiz part de l'autre bout : nous capturons un processus entier, encodons le jugement dont il dépend, et l'exécutons. La mesure n'est pas la satisfaction, ce sont les heures récupérées par semaine sur un travail qui nécessitait auparavant une personne pour chaque cas.

S'agit-il de réduire les effectifs ?Réponse

Non, il s'agit d'améliorer la productivité de votre équipe. Il s'agit de ce à quoi votre équipe actuelle consacre sa semaine. Le travail que nous prenons est la partie répétable : la rédaction, les relances, la vérification, la constitution de preuves. Ce qui reste, c'est le jugement, les relations et les exceptions, qui sont la partie pour laquelle vous avez embauché ces personnes. Nous ne prétendrons pas qu'aucun rôle ne change jamais, mais le discours honnête est une capacité que vous ne pouvez pas actuellement acheter, pas une ligne d'effectifs.

Qu'est-ce que l'orchestration métier ?Réponse

C'est la couche qui fait fonctionner le travail au-dessus de vos outils individuels : des processus longs qui traversent plusieurs plateformes, impliquent à la fois des logiciels et des personnes, et prennent des heures ou des semaines plutôt que des secondes. Elle décide de ce qui se passe ensuite, dans quel ordre, et qui doit l'autoriser. Clarwiz ajoute une chose à cette définition. Le processus s'exécute selon un contexte métier persistant, il connaît donc vos règles et votre historique plutôt que seulement les données présentes.

En quoi est-ce différent d'un outil d'automatisation de workflow ?Réponse

Les outils de workflow connectent l'étape A à l'étape B et s'exécutent lorsqu'ils sont déclenchés. Ils ne conservent rien entre les exécutions, et chaque workflow porte sa propre copie de vos règles métier, c'est pourquoi ils divergent. Clarwiz sépare le savoir du faire. Les règles et le contexte vivent dans le Brain, l'exécution vit dans l'Orchestration, l'autorité vit dans le Cockpit. Modifiez une règle une fois, et chaque processus qui en dépend change avec elle.

Devons-nous remplacer ce que nous utilisons déjà ?Réponse

Non. Clarwiz se place au-dessus de vos systèmes et outils actuels et coordonne tout ce qui s'exécute en dessous, qu'il s'agisse d'automatisation existante, d'un script écrit par quelqu'un, de l'agent d'un fournisseur, d'un appel API ou d'une personne effectuant une tâche. La plupart des opérations utilisent déjà plusieurs outils. L'écart se situe généralement dans la coordination intelligente entre eux, pas dans les outils eux-mêmes.

Peut-il orchestrer des agents que nous n'avons pas construits ?Réponse

Oui. Un agent de n'importe quel framework peut participer à un processus en tant que participant. La gouvernance ne change pas selon qui l'a construit. Les mêmes règles le lient, la même piste d'audit l'enregistre, et le même niveau d'autonomie limite ce qu'il peut faire sans une personne.

Qu'est-ce qui l'empêche de faire quelque chose de coûteux ou d'erroné ?Réponse

Trois choses, dans l'ordre. Les règles dans le Brain, évaluées au moment de la décision, qui peuvent refuser une action pure et simple. Le niveau d'autonomie du processus, qui plafonne ce qu'il peut faire sans signature. Et l'arrêt dans le Cockpit, qui prend effet à la prochaine étape d'un processus en cours plutôt que d'attendre qu'il se termine. Chaque refus est enregistré avec la règle qui l'a causé.

Combien de temps avant que quelque chose soit réellement en direct ?Réponse

Le premier processus est capturé et encodé en quelques semaines, et passe en direct en mode Shadow sur un volume réel avant de détenir la moindre autorité. Cette période de shadow est d'où vient la preuve : ce qu'il a proposé, ce que votre équipe a réellement fait, et l'écart entre les deux. L'autorité ne se déplace qu'après cela.

Commencer

Apportez un processus.
Le plus compliqué.

Une session de travail, pas une démo. Quatre-vingt-dix minutes avec les personnes qui exécutent réellement le processus. Vous repartez avec un plan détaillé : les étapes, les exceptions, où une personne doit rester impliquée, et une estimation honnête des heures récupérées.